Monthly Archives: January 2016

Quân Anh kinh hoàng trước các phi công cảm tử Thần Phong của Nhật Bản

Quân Anh kinh hoàng trước các phi công cảm tử Thần Phong của Nhật Bản

VOV.VN – Chiến thuật phi công cảm tử Thần Phong (kamikaze) của người Nhật vào cuối Thế chiến 2 đã khiến quân đội Anh phải căng óc đối phó.

Tháng Giêng năm 2016 đánh dấu ngày kỷ niệm một sự kiện lớn trong lịch sử hải quân Anh mà ít người biết đến.

quan anh kinh hoang truoc cac phi cong cam tu than phong cua nhat ban hinh 0
Phi công cảm tử Thần Phong của Nhật Bản trong Thế chiến 2. Ảnh: Getty.

Vào ngày 24 và 29 tháng 1/1945, máy bay Anh đã thực hiện 2 cuộc tấn công táo bạo giữa ban ngày vào các nhà máy lọc dầu của Nhật Bản ở Palembang, Sumatra. Với hơn 100 máy bay xuất kích từ hàng không mẫu hạm và 200 phi hành đoàn, đây là chiến dịch không vận riêng lẻ lớn nhất của hải quân Hoàng gia Anh trong Thế chiến thứ 2.

Anh tổn thất 41 máy bay Anh trong 378 phi vụ. 30 phi công Anh thiệt mạng, trong số này có 10 phi công bị lính Nhật hành quyết.

Vụ tấn công trực diện do quân Đồng minh tiến hành nhằm vào một trong các vị trí chiến lược nhất bên trong lãnh thổ do Nhật Bản kiểm soát khi ấy cho thấy phe Đồng minh điều chỉnh chiến lược theo hướng đẩy nhanh nhịp độ cuộc chiến trong bối cảnh cuộc chiến tranh chống phát xít Nhật Bản đang bước sang một ngã rẽ mới.

Khơi mào đòn cảm tử

Tuy nhiên cuộc tấn công của Anh đã “chọc vào ổ kiến lửa”. Phía Nhật đã đáp trả, bằng loạt tấn công cảm tử bằng máy bay nhằm vào chiến hạm Anh lần đầu tiên.

Một sĩ quan Anh sau đó thừa nhận: “Với tư cách là một vũ khí khủng bố, chiêu kamikaze này thực sự gây ra những trở ngại nhất định… Cho dù bạn ở đâu, nhữngphi công cảm tử này chỉ chăm chăm lao vào bạn.”

Thủ tướng Anh Winston Churchill đã hối thúc các chỉ huy “đào sâu suy nghĩ để tìm ra giải pháp cho mối nguy hiểm lớn này”.

Những người dám liều mình như thế này là ai và tại sao Nhật Bản dùng đến các biện pháp cực đoan như vậy?

Hồi tháng 10/1944 quân Mỹ bắt đầu cuộc chiến giành giật lại Philippines mà Nhật Bản đã chiếm đóng từ 2 năm trước đó.

quan anh kinh hoang truoc cac phi cong cam tu than phong cua nhat ban hinh 1
Tàu sân bay Formidable của Anh bị Kamikaze (Thần Phong) tấn công.

Nhật Bản biết lực lượng không quân của mình không phải là đối thủ của không quân phe Đồng mình. Họ đã nhanh chóng chịu tổn thất về phi công và máy bay. Trước tình cảnh này, Nhật Bản quyết định gắn những quả bom nặng hơn 2 tạ vào máy bay của họ rồi lao thẳng những chiếc phi cơ này vào mục tiêu nhằm gây ra thiệt hại lớn hơn so với các cuộc tấn công thông thường.

Trong một cuộc tấn công liều chết, cơ may đánh trúng một chiến hạm tăng lên thêm 15-20%. Ban lãnh đạo Nhật Bản tính toán rằng, nếu người Mỹ bị đổ máu đến một ngưỡng nào đó thì Tổng thống Mỹ Roosevelt sẽ phải chịu nhượng bộ trước áp lực của công chúng, sẽ không còn bụng dạ nào để mở một cuộc xâm lược tổng lực nhằm vào Nhật Bản. Khi ấy hai bên có thể đi tới đàm phán hòa bình.

Khái niệm “Thần Phong” bắt nguồn từ một trận cuồng phong đã cứu Nhật Bản thoát khỏi họa xâm lược của hạm đội Mông Cổ vào năm 1281.

Đòn Thần Phong giết 100 quân Mỹ

Lúc 7h25 vào ngày 25/10/1944, Yukio Seki – một học viên tốt nghiệp học viện hải quân Nhật, đồng thời là con trai của một người buôn đồ cổ, nâng cốc chúc mừng Nhật hoàng Hirohito, rồi trèo lên máy bay của mình và chuẩn bị “làm nên lịch sử”. Seki lúc đó 23 tuổi, lớn lên ở vùng nông thôn Nhật Bản.

Anh ta đặc biệt ham mê vẽ và đã đem lòng yêu rồi kết hôn với người con gái của một gia đình sống gần trường bay mà anh ta theo học. Nhưng hạnh phúc của đôi uyên ương chẳng tày gang. Seki sau đó xung phong tham gia cuộc tấn côngkamikaze.

quan anh kinh hoang truoc cac phi cong cam tu than phong cua nhat ban hinh 2
Một phi cơ Thần Phong (Kamikaze) bị chắn gần tàu sân bay, vào năm1941. Ảnh: Getty.

Seki nói với cha mẹ mình: “Con sẽ dùng cả chiếc máy bay con lái để lao trực diện vào tàu sân bay của địch, nhằm đáp lại lòng tốt của Thiên hoàng”.

Khoảng 3 tiếng đồng hồ rưỡi sau khi cất cánh từ một sân bay ở Philippines, Seki lao nguyên chiếc phi cơ Mitsubishi Zero vào boong của tàu chiến Mỹ USS St Lo. Quả cầu lửa lớn từ vụ va chạm mạnh này xuyên thủng khu vực boong và nhà chứa máy bay trên hàng không mẫu hạm Mỹ, giết chết hơn 100 quân nhân Mỹ.

Seki đã “làm nên lịch sử” và được người Nhật coi là anh hùng. Người Nhật nhanh chóng hình thành các “đơn vị tấn công đặc biệt” dựa trên một lực lượng tình nguyện viên đông đảo sẵn sàng hy sinh mạng sống của họ. Nhiều người trong số họ muốn chết vì một cái gì đó tốt đẹp hơn, nhưng cũng có nhiều người hành động đơn thuần vì thể diện.

Hàng trăm phi công non trẻ được nhanh chóng đào tạo cho các phi vụ kamikaze. Đa số những người này ở độ tuổi 18-24. Người trẻ nhất mới chỉ 17 tuổi. Vào đêm trước khi thực thi nhiệm vụ, một số phi công nghe nhạc hoặc biên những lá thư cuối cùng gửi cho gia đình.

Các bức ảnh ghi lại khuôn mặt đang mỉm cười của họ dù cho họ sắp đối mặt với cái chết gần như cầm chắc trong tay. Tại sân bay, các nhóm nữ sinh vẫy các bông hoa anh đào tiễn biệt những chiếc phi cơ cất cánh.

Chiến thuật kamikaze rất đa dạng. Một số phi công khéo léo ẩn nấp trong mây để tránh các tiêm kích cơ bảo vệ của phe Đồng minh. Họ cũng sử dụng mồi nhử để đánh lạc hướng các máy bay tiêm kích đối phương trong khi các máy bay Nhật khác chia thành các nhóm nhỏ trước khi bổ nhào tấn công tàu địch.

Một khi một chiếc phi cơ Thần Phong va đập mạnh với boong tàu, các thủy thủ phe Đồng minh sẽ phải đối mặt với cái chết hoặc thương tích kinh hoàng khi mà hàng ngàn tấn nhiên liệu ở nhà chứa máy bay trên tàu bắt lửa. Và chẳng bao lâu sau người Anh được “nếm mùi” đòn hiểm này của người Nhật.

Trận chiến Anh-Nhật

Vào tháng 3/1945, Hạm đội Thái Bình Dương của Anh – hạm đội lớn nhất của Hải quân Hoàng gia Anh trong Thế chiến thứ 2, đi gần 6.500km đường biển về phía bắc từ căn cứ ở Sydney để hội quân với Hạm đội 5 của Mỹ.

quan anh kinh hoang truoc cac phi cong cam tu than phong cua nhat ban hinh 3
Phi công Yukio Seki thuộc hải quân Đế quốc Nhật Bản trong Thế chiến 2. Ảnh: Getty.

Đội hình này được dẫn đầu bởi 4 tàu sân bay, với hơn 250 máy bay và 10.000 thủy thủ và phi công. Người Mỹ chuẩn bị xâm chiếm đảo Okinawa ở Thái Bình Dương, từ đó họ có thể đánh chiếm Nhật Bản, chỉ cách hơn 560km về phía bắc.

Người Nhật nghênh chiến một cách dữ dội. Các phi công của Hạm đội Thái Bình Dương của Anh được trao nhiệm vụ săn các phi cơ Thần Phong.

Vào ngày 1/4, radar của Hạm đội Anh đóng cách 322km về phía đông nam phát hiện một đội hình khoảng 20 máy bay địch đang lao nhanh tới.

Máy bay của hải quân Anh được lệnh lao lên đánh chặn. Các máy bay khác từ các tàu sân bay cũng cất cánh để củng cố thế trận phòng thủ.

Một chiếc phi cơ Zero Nhật Bản đột phá qua lưới lửa cao xạ của hạm đội. Chiếc Zero này bị một chiếc phi cơ Seafire của Anh theo sát. Chiếc Seafire này do viên phi công Dickie Reynolds 22 tuổi quê ở Cambridge (Anh) điều khiển. Dickie Reynolds có kỹ thuật tốt trong việc bắn hạ máy bay đối phương.

Nhưng trước khi Reynolds ra đòn hạ gục đối phương, chiếc Zero đã kịp nghiêng cánh và lao thẳng xuống boong chiếc tàu sân bay Indefatigable, tạo ra một quả cầu lửa khổng lồ khiến 3 sĩ quan chết ngay tại chỗ.

Bất chấp việc chiếc tàu bị tổn hại nặng, gần một tiếng đồng hồ sau đó, các máy bay vẫn cất và hạ cánh trên chiếc tàu này.

Không như các tàu sân bay Mỹ có boong bay bằng gỗ, tàu Anh có các boong bay với lớp thép dày hơn 10cm. Một sĩ quan liên lạc Mỹ đánh giá: “Khi một phi cơ Thần Phong đánh trúng một tàu sân bay Mỹ, thì kiểu gì tàu này cũng mất 6 tháng sửa chữa ở Trân Châu cảng.”

Vào ngày 4/5, các phi cơ kamikaze tiếp tục tấn công, đánh trúng tàu sân bay Formidable của Anh. Một thủy thủ khác, đến từ Portsmouth, từng nếm trải các cuộc không kích của Đức, nhớ lại: “Đó là lần đầu tiên cả một chiếc máy bay lao thẳng vào tôi”.

Từ 1/4 đến 9/5/1945, tất thảy mọi tàu sân bay Anh đi riêng lẻ ngoài mặt trận đều bị các máy bay kamikaze của Nhật “thăm hỏi”, khiến Anh hứng chịu tổn thất là 44 quân nhân bị chết, gần 100 người khác bị thương. Các phi công của Anh bắn hạ hơn 40 máy bay Nhật – đa số là các máy bay tấn công tự sát.

Mặc dù vậy, Đô đốc Mỹ Chester Nimitz vẫn ghi nhận vai trò của Hạm đội Anh đã giúp tàu Mỹ giảm bớt áp lực từ phía kamikaze khi tàu của họ đóng ngoài khơi Okinawa. Theo ông này, vai trò của Anh vừa là bắn hạ phi cơ Thần Phong, vừa là hứng chịu các đòn tấn công cảm tử từ các máy bay này./.

Trung Hiếu/VOV. VNTheo Express UK

Bài liên quan

Advertisements
Categories: Chính-Trị Thời-Sự, Tổng Quát | Leave a comment

THU CẢM

              THU  CẢM
      Bây giờ trời đã sang thu,
Gió thu dịu mát,  mây mù giăng giăng.
      Trăng thu vằng vặc đêm rằm,
Rừng phong, thu lá đổi sang các màu:
      Xanh, vàng, tím, đỏ, hồng, nâu…
Lá thu lác đác, âu sầu lìa cây,
      Mưa thu thánh thót đêm ngày.
Sương thu trĩu nặng  cành mai la đà,
      Hồ thu soi bóng trăng tà,
Nắng thu rực rỡ rừng hoa cúc vàng,
      Tình thu em vẫn mơ màng
Trăng thu mùa cũ tình mênh mang tình./.
                            Vũ Lang
           THU  CÔ  ĐƠN
      Lá rơi lác đác thu vàng,
Mây đu đưa gió, lang thang khắp trời,
      Nai vàng ngơ ngác chân đồi,
Vượn kêu, chim hót xa nơi núi rừng.
      Vừng trăng lơ lửng từng không,
Nào ai nhung nhớ  cho lòng vấn vương !
      Xa quê ba mấy năm trường!
Quê hương yêu dấu, trùng dương ngút ngàn.
      Thương em lỡ bước sang ngang…
Categories: Tài Liệu Tham Khảo | Leave a comment

Bài tập hạ cao huyết áp cấp tốc

Bài tập hạ cao huyết áp cấp tốc: mất 16 phút nhưng cứu sống cả đời

Cao huyết áp là căn bệnh phổ biến ở cộng đồng trung niên và người cao tuổi. Được biết, triệu chứng này sẽ dẫn đến các biến chứng nguy hiểm như đột quỵ, nhồi máu cơ tim, suy tim, sung huyế, tai biến mạch máu não và có thể cướp đi mạng sống của người bệnh.

Thông thường, chỉ số cao huyết áp thường gặp ở nam giới trước 60 tuổi và phụ nữ phổ biến hơn sau 60 tuổi. Dù ở độ tuổi nào đi chăng nữa nhưng căn bệnh này khiến sức khỏe của bạn đứng trước các tình huống nguy hiểm.
Khi bị cao huyết áp, người bệnh sẽ được các bác sĩ kê thuốc uống kết hợp với thay đổi chế độ ăn giảm muối, caffein và thực hiện các bài tập thể dục vừa phải.
Cao huyết áp gây nhiều biến chứng nguy hiểm.
Tin vui cho ai bị cao huyết áp
May mắn thay, một nghiên cứu gần đây của các nhà khoa học thuộc trường đại học McMaster ở Otario Canada đưa ra bằng chứng rằng, những bị cao huyết áp có thể cải thiện tình trạng của mình mà không cần ăn kiêng hay luyện tập thể dục thể thao gì chỉ với bài tập đơn giản dưới đây.
Cuộc nghiên cứu đã yêu cầu người mắc chứng cao huyết áp thực hiện bài tập nắm tay chỉ mất 4 phút một lần.
Các nhóm tham gia được yêu cầu làm 4 lần, mỗi lần thực hiện trong các thời điểm khác nhau trong ngày.
Kết quả cho thấy rằng huyết áp tâm thu giảm đáng kể. Đây là phương pháp rất dễ thực hiện, áp dụng ở bất kỳ đâu ở bất kỳ trường hợp nào.
Đây là kết quả nghiên cứu của trường đại học McMaster.
Thực hiện bài tập
Bước 1: Thả lỏng toàn bộ cơ thể, tay phải xòe tự nhiên để trên bàn hoặc buông thỏng.
Bước 2: Nắm chặt tay lại, giữ trong vòng 5 giây rồi thả ra, nếu được, bạn có thể nắm trong tay 1 trái banh da nhỏ.
Bước 3: Thực hiện lặp lại nhiều lần như trên trong 2 phút, sau đó, nghỉ ngơi 2 phút.
Bước 4: Tương tự, đổi sang tay trái và thực hiện như trên trong vòng 2 phút, nghỉ 2 phút.
Bài tập nắm tay hạ cao huyết áp cấp tốc.
Bước 5: Tiếp tục đổi bên thực hiện mỗi tay thêm 1 lần. Như vậy, tổng cộng bạn sẽ mất 16 phút cho bài tập này, mỗi tay 8 phút tương đương 2 lần tập.
Hy vọng bài tập này sẽ hiệu quả với bất kỳ đang mang trong mình căn bệnh cao huyết áp, vì sức khỏe, hãy thực hiện ngay hôm nay nhé.
Vạn Phúc (Theo Healthy and Natural Life)
Categories: Kien-thuc Y-Khoa | Leave a comment

Qua’ Tuyêt / BẤT NGỜ THÍCH THÚ.

Qua’ Tuyêt / BẤT NGỜ THÍCH THÚ.

Inbox
x

Thuan Bui <grandpabui@yahoo.com>

11/20/15

to Danh
On Friday, November 20, 2015 12:30 PM, Thuan Bui <grandpabui@yahoo.com> wrote:
On Wednesday, November 4, 2015 1:50 PM, nguyenthi_xuanphuong <nguyenthi_xuanphuong@yahoo.com> wrote:
Thât tuyêt vo’`i   !!!
XP
——– Tin gốc ——–
Từ: Tai Dinh
Ngày:05/11/2015 2:00 (GMT+07:00)
Đến:
Chủ đề: Fw: BẤT NGỜ THÍCH THÚ.
Một video với trên 3.2 triệu người xem

Click here to Reply, Reply to all, or
Categories: Tổng Quát | Leave a comment

Màn biểu diễn moto tuyệt vời không thể tưởng tượng nổi !

Fw: Fwd: Màn biểu diễn moto tuyệt vời không thể tưởng tượng nổi !

Inbox
x

Thuan Bui <grandpabui@yahoo.com>

12/3/15

to De
On Thursday, December 3, 2015 9:29 PM, Thuan Bui <grandpabui@yahoo.com> wrote:
On Thursday, December 3, 2015 6:53 PM, Huynhnguyet <huynhnguyet46@yahoo.com> wrote:

Sent from my iPad

Begin forwarded message:

From: yen Dukat <yendukat99@gmail.com>
Date: December 3, 2015 at 2:22:27 PM PST
To: thuy lieu Tran <thuylieuttl@yahoo.com.au>, Loc Truong <locaus@hotmail.com>,  vankhanhmk@yahoo.com.vn, “binhngo20@yahoo.com” <binhngo20@yahoo.com>,  Nga Thi Kim Dinh <nga.henning@gmail.com>, “huynhnguyet46@yahoo.com” <huynhnguyet46@yahoo.com>,  pham quoc tuan <phamquoctuan@gmail.com>, Adam Dukat <yenadam@gmail.com>
Subject: Fwd: Màn biểu diễn moto tuyệt vời không thể tưởng tượng nổi !

———- Forwarded message ———-
From: Nguyen lucky <nguyenlucky61@gmail.com>
Date: Thursday, December 3, 2015
Subject: Fwd: Màn biểu diễn moto tuyệt vời không thể tưởng tượng nổi !
To:

 

 
Subject: Fw:  Màn biểu diễn moto tuyệt vời không thể tưởng tượng nổi !

You Won’t Believe It…
                         
 
 


Lê Quang Thọ



____________________________________________________________


Attachments area
Click here to Reply, Reply to all, or Forward
0.49 GB (3%) of 15 GB used
Last account activity: 12 days ago

Details

People (2)
Thuan Bui
Add to circles

https://plus.google.com/u/0/_/streamwidgets/canvas

Show details
Categories: Tin-Tức Thế-Giới | Leave a comment

BÁO CÁO VIỆC TỪ THIỆN – Năm 2015

BÁO CÁO VIỆC TỪ THIỆN – Năm 2015

Inbox x

Vu Nguyen

Jan 14 (9 days ago)
to bcc: me

Kính gởi quý đạo hữu, quý đồng đạo!

Xin gởi quý vị báo cáo tổng quát về việc Từ Thiện của năm 2015, với tổng số tiền NHẬN: $47,224, CHI: $46,519 và số tiền còn lại: $705, sẽ được sử dụng cho các việc từ thiện trong 2016.  Gởi kèm là phần chi tiết các việc thực hiện và danh sách quý đồng đạo, quý đạo hữu đóng góp.  Mong quý vị xem qua.

Xét thấy, việc ấn tống và phổ biến giáo lý của Tổ Thầy là việc làm nhằm giúp mọi người có được cuộc sống an lạc, giúp tìm đến sự giải thoát và giúp chúng ta làm tròn bổn phận, trách nhiệm của người tín đồ.  Mong rằng sẽ tiếp tục có được sự ủng hộ từ quý vị gần xa để cùng thực thi theo lời chỉ dạy của Đức Thầy: “tiếp tục khai thông nền Đạo đức đặng cái tinh thần từ bi bác ái được gieo rải khắp nơi nơi trong bá tánh.” Xin chân thành cảm tạ sự hổ trợ của quý đồng đạo, quý đạo hữu khắp nơi trong thời gian qua và sắp tới.

Trân trọng,

Vũ Nguyễn

 

 

2 Attachments

 

 

Preview attachment Bao Cao Viec TU THIEN – nam 2015.pdf

Bao Cao Viec TU THIEN – nam 2015.pdf

Preview attachment Danh Sach DH & DD Dong Gop – nam 2015.pdf

Danh Sach DH & DD Dong Gop – nam 2015.pdf

 

Categories: Sinh Hoạt Tôn Giáo | Leave a comment

20 Điều Tâm Niệm kim-le

20 Điều Tâm Niệm
  
Ai trong chúng ta cũng mong muốn có một cuộc sống thành công và hạnh phúc, nhưng điều đó không phải tự nhiên mà có được. Bạn hãy luôn tâm niệm và làm theo 20 điều sau để có một cuộc sống tốt đẹp hơn.
 
1. Bạn sinh ra không phải để làm hài lòng tất cả mọi người. Vậy nên đừng quá bận tâm tới những gì người khác nói về bạn, hãy cứ là chính mình.
 
2. Nếu bạn muốn đạt được những thứ bạn chưa từng có, bạn phải làm những điều bạn chưa từng làm.
 
3. Nếu bạn tin rằng những đường chỉ tay nói lên số phận của bạn thì bạn cũng đừng quên rằng, chúng cũng chỉ nằm trong lòng bàn tay bạn mà thôi.
 
4. Cuộc sống luôn cho bạn cơ hội thứ hai. Nó được gọi là ngày mai.
 
5. Toàn bộ đại dương cũng không thể làm đắm được một con tàu trừ khi nước ngập vào trong. Tương tự, toàn bộ những gì tiêu cực trên đời cũng không thể nào hạ gục được bạn trừ khi bạn cho phép nó thấm vào người mình.
 
6. Hãy học cách trân trọng những gì bạn đang có trước khi thời gian dạy cho bạn biết trân trọng những gì bạn đã từng có.
 
7. Chính trải nghiệm chứ không phải thứ gì khác, là thứ làm nên con người bạn.
 
8. Hãy ở bên người làm cho bạn cười, ngay cả khi bạn mệt mỏi, không vui.
 
9. Đừng vội vàng từ bỏ người mà bạn yêu thương, bởi tình yêu đâu phải ai cũng may mắn tìm được nhau.
 
10. “Hãy đếm số tuổi của bạn bằng số bạn bè, chứ không phải số năm. Hãy đếm cuộc đời của bạn bằng nụ cười chứ không phải những giọt nước mắt.” – John Lennon
 
11. Không có ai hoàn hảo cả. Đó là lý do tại sao bút chì có cục gôm.
 
12. Thứ đắt giá nhất trên đời này là lòng tin. Để có được có khi cần rất nhiều thời gian, nhưng để đánh mất thì chỉ cần vài giây ngắn ngủi.
 
13. Một cái đầu đầy nỗi sợ hãi sẽ không còn chỗ trống cho những ước mơ.
 
14. Tiền xu luôn gây ra tiếng động, nhưng tiền giấy lại luôn im lặng. Bởi vậy, khi giá trị của bạn tăng lên, hãy giữ cho mình khiêm tốn và ít nói đi.
 
15. Đôi khi bạn phải tự mình đứng dậy và bước tiếp, bởi không ai làm điều đó thay bạn đâu.
 
16. “Tôi không biết chìa khóa của thành công là gì, nhưng tôi biết chìa khóa của thất bại là cố gắng làm vừa lòng tất cả mọi người.” – Bill Cosby
 
17. “Sống trong đời sống cần có một tấm lòng.” – Trịnh Công Sơn [Để gió cuốn đi]
 
18. Mỗi ngày hãy sống như thể đó là ngày cuối cùng của bạn.
 
19. Khóc cũng sống, cười cũng sống. Tại sao ta không chọn nụ cười để sống?
 
20. Thứ quý giá nhất đối với mỗi người không phải là tiền bạc hay địa vị,… mà chính là sức khỏe. Bởi vậy, hãy quan tâm tới sức khỏe trước khi quá muộn bạn nhé! 
Categories: Tài Liệu Tham Khảo | Leave a comment

Báo Mỹ: Giàn khoan HD-981 có thể gây căng thẳng bùng phát trở lại

Báo Mỹ: Giàn khoan HD-981 có thể gây căng thẳng bùng phát trở lại

Liên quan tới việc Trung Quốc lại đưa giàn khoan Hải Dương-981 (HD-981) vào vùng biển chưa phân định ở Vịnh Bắc Bộ, nhật báo Wall Street Journal (WSJ) ngày 19/1 nhận định rằng vị trí giàn khoan của Trung Quốc có thể dẫn tới tình trạng căng thẳng bùng phát trở lại trong quan hệ Việt-Trung như đã từng xảy ra hồi giữa năm 2014.

Trung Quốc hạ đặt trái phép giàn khoan trong vùng đặc quyền kinh tế, thềm lục địa của Việt Nam. (Ảnh: TTXVN)

Báo này cho biết đã liên hệ với các quan chức Bộ Ngoại giao Trung Quốc nhưng chưa nhận được câu trả lời.

Vị trí của giàn khoan HD-981 hiện được cho là nằm giữa bờ biển Việt Nam với đảo Hải Nam của Trung Quốc, và WSJ cũng chưa xác minh độc lập được thông tin này.

Về phía Việt Nam, ngày 19/1, Người Phát ngôn Bộ Ngoại giao Lê Hải Bình nêu rõ Việt Nam quan ngại và yêu cầu Trung Quốc rút giàn khoan Hải Dương 981 ra khỏi khu vực ngoài cửa Vịnh Bắc Bộ.

Trước đó, ngày 18/1, đại diện Bộ Ngoại giao Việt Nam đã gặp đại diện Đại sứ quán Trung Quốc tại Hà Nội nêu rõ quan ngại của Việt Nam về việc Trung Quốc di chuyển giàn khoan Hải Dương 981 đến vị trí nêu trên.

Người Phát ngôn Bộ Ngoại giao khẳng định: “Đây là khu vực chồng lấn giữa thềm lục địa miền Trung Việt Nam và thềm lục địa đảo Hải Nam Trung Quốc, là khu vực chưa được hai bên phân định.”

“Việt Nam yêu cầu Trung Quốc không tiến hành hoạt động khoan và rút giàn khoan Hải Dương 981 ra khỏi khu vực này; đồng thời Việt Nam bảo lưu mọi quyền và lợi ích pháp lý của mình đối với khu vực này phù hợp với luật pháp quốc tế, trong đó có Công ước Liên hợp quốc về Luật Biển 1982 và thực tiễn quốc tế liên quan” – ông Lê Hải Bình nêu rõ./.

https://www.facebook.com/plugins/comments.php?api_key=&channel_url=http%3A%2F%2Fstaticxx.facebook.com%2Fconnect%2Fxd_arbiter.php%3Fversion%3D42%23cb%3Df3245a809%26domain%3Dbiendong.net%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fbiendong.net%252Ff1a33aec68%26relation%3Dparent.parent&colorscheme=light&href=http%3A%2F%2Fbiendong.net%2Fxung-dot-chien-tranh%2F4922-bao-my-gian-khoan-hd-981-co-the-gay-cang-thang-bung-phat-tro-lai.html&locale=vi_VN&numposts=5&sdk=joey&skin=light&width=550

Categories: Chính-Trị Thời-Sự | Leave a comment

5 đặc điểm của một nhà lãnh đạo có đạo đức

5 đặc điểm của một nhà lãnh đạo có đạo đức

(g-stockstudio/iStock)

Ảnh: G-Stockstudio/iStock

Năm vừa qua chúng ta đã chứng kiến nhiều vụ bê bối kinh doanh trong đó có cả những hãng có uy tín như: Volkswagen, 7-Eleven, và hãng Dược phẩm  Turing. Tất cả đó là biểu hiện của văn hóa kinh doanh bằng cách sử dụng triết lý “Làm mọi cách sao cho đạt mục đích dù là cách bất chính” để biện minh cho lập luận phi đạo đức: Chỉ cần không vi phạm Pháp luật.

Trong khi người ta hy vọng điều này là ngoại lệ và không phải là quy luật, tất cả các trường hợp này khiến công chúng đặt dấu hỏi rằng việc bị bắt quả tang như vậy có khiến nhiều nhà lãnh đạo nhìn nhận như là việc làm tội lỗi nhất hay không.

Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo có đạo đức là gì và một nhà lãnh đạo có những phẩm chất tốt có thể suy nghĩ và hành động ra sao?

Cá tính không thuận theo suy nghĩ đám đông

Các nhà lãnh đạo giỏi thể hiện các đặc điểm tính cách nào đó có tính giống nhau trên khắp các nền văn hóa và lịch sử; đó là những người thông minh và giàu trí tưởng tượng để tạo nê một tầm nhìn về tương lai, và mang chúng đến cho những ai có thể thực hiện tầm nhìn đó cùng họ.

Quảng cáo

Một nhà lãnh đạo tốt cũng phải đáng tin cậy và hiển thị sự kiên định toàn vẹn, hành động có định hướng, kiên cường đứng vững trước những thất bại trong khi vẫn đối đãi với mọi người bằng sự tôn trọng, chứ không chỉ như là những bộ phận của một cơ cấu. Họ đã thoát khỏi mọi ảo tưởng của bản thân và thành thực với chính mình,  biết được khi nào phải chấp nhận  rủi ro và khi nào phải thận trọng. Các nhà lãnh đạo dũng cảm, bất chấp suy nghĩ đám đông và chấp nhận sự phản ứng dữ dội chống lại thực tế khác người của họ.

Vẻ bề ngoài, các nhà lãnh đạo tốt có thể được thể hiện bằng nhiều cách khác nhau, nhưng nếu một người là hiện thân của những đặc điểm này, họ sẽ được nhìn nhận như một nhà lãnh đạo bởi những người xung quanh họ.

Khả năng làm một tấm gương tốt

Các đặc điểm xác định của các nhà lãnh đạo có đạo đức ngoài những phẩm chất cơ bản nêu trên, người ta còn nhìn thấy họ hành động dựa trên những nguyên tắc đạo đức được họ tự xây dựng tốt cho riêng mình, thiết lập một tấm gương tốt cho người khác noi theo.

Sức mạnh vững vàng trong tư duy của họ vượt qua thời gian thấm dần xuống và được khắc ghi thành văn hóa. Họ đã tạo ra một khuôn mẫu đạo đức để mọi người tiếp thu và áp dụng từ ngày này qua ngày khác. Điều này thật đúng với Trung Quốc cổ đại và cả ngày nay, qua sự đúc kết tinh tế của Lão Tử, người đã nhận xét rằng:

Một nhà lãnh đạo tốt nhất là khi người ta hầu như không biết ông ta tồn tại, khi công việc của ông ta được hoàn tất, mục tiêu của ông ta hoàn thành, ông sẽ nói: Công việc được hoàn thành bởi tất cả chúng ta.

Giàu lòng vị tha

Các nhà lãnh đạo có đạo đức rất giàu lòng vị tha, vì lợi ích của những điều cao cả hơn. Họ có lẽ sẽ cộng hưởng với trích dẫn này từ người giành giải Nobel George Bernard Shaw:

Đây chính là niềm vui thật của cuộc sống: hết lòng sống vì mục đích mà bạn đã tự xác định mình là một người vĩ đại; sống nỗ lực trọn vẹn cho đến hơi thở cuối cùng; sống làm một nguồn lực của Tự nhiên thay vì trở thành một căn bệnh ích kỷ, đau buồn, than thở và phàn nàn rằng thế giới đã không hết lòng làm cho bạn vui.

Shaw không phải là một người chơi chữ, nói tránh.

Luôn luôn cởi mở

Các chủ đề cả về đạo đức là mở ra để thảo luận, và tất cả mọi người được khuyến khích để trở thành một phần của cuộc đàm thoại liên tục.

DNA đạo đức của tổ chức là một thứ trong sự tiến triển; một thực thể sống mà tiến hóa, trở nên mạnh mẽ hơn. Nó không chỉ được ghi trong một bản tuyên bố hay sứ mệnh, đóng khung lại rồi sau đó lãng quên.

Họ không ngại những thách thức

Một nhân viên cấp dưới gọi bạn ra ngoài, không đồng ý với bạn và thách thức quan điểm của bạn; tất cả đòi hỏi lúc này là thể hiện sự hiểu biết tuyệt vời và lòng khoan dung. Các nhà lãnh đạo có đạo đức hiểu rằng nó là một phần của một văn hoá cải tiến liên tục. Không thể có chuyện: “Tôi là ông chủ, anh không được thách thức uy quyền của tôi.” Đó là một phần của cái gọi là: không xem bản thân mình là tuyệt đối. Tự phản đối chính mình một cách hóm hỉnh luôn đem lại hiệu quả tốt.

Các nhà lãnh đạo có đạo đức không cố bám lấy vị trí họ đang có, vì như thế họ sẽ bị lôi cuốn quá mức vào chức vụ hơn là những gì họ được tổ chức hay cộng đồng trông đợi. Họ tuyển chọn người kế nhiệm và biết khi nào nên bước sang một bên, rời khỏi vị trí cao, hơn là bị đẩy đi. Thay náu mới làm trẻ hóa, đó thường là chiến lược tốt nhất để vận động cùng thời đại.

Họ chịu trách nhiệm với tất cả mọi thứ

Các nhà lãnh đạo có đạo đức chấp nhận rằng họ hoặc là trực tiếp hoặc là gián tiếp chịu trách nhiệm cho mọi thứ xảy ra trong tổ chức. Họ hiểu được rằng đổ lỗi và chỉ ra các sai sót của nhân viên là sai lầm của nhà lãnh đạo, như chúng ta đã thấy trong sự việc của VW khi CEO tìm cách đổ trách nhiệm cho các kỹ sư và kỹ thuật viên. Các nhà lãnh đạo có đạo đức không viện đến lời biện hộ “từ chối chính đáng”.

Cuối cùng, đạo đức tốt là kinh doanh tốt. Tổ chức nào đã và đang làm những việc đúng đắn thì một trong số đó sẽ phát triển thịnh vượng trong thế giới có trách nhiệm và kết nối ngày nay. Cộng đồng mong đợi vào việc làm có đạo đức từ các nhà lãnh đạo cộng đồng, và sẽ trừng phạt những người vi phạm bằng hình thức bỏ tù và mất danh dự. Mô hình cũ của phương thức “bên thắng – bên thua” được chuyển đổi hướng đến phương thức “anh thắng – tôi thắng”.

David Tuffley là Giảng viên cao cấp môn học Ứng dụng đạo đức và nghiên cứu kỹ thuật xã hội tạiĐại học Griffith, Úc.

Amy Antonio là một giảng viên tại Đại học Southern Queensland tại Australia.

Bài viết này trước đó đã được đăng trên The Conversation..

Categories: Tài Liệu Tham Khảo | Leave a comment

Những lời khuyên giúp hạn chế trẻ em dán mắt vào màn hình thiết bị

Những lời khuyên giúp hạn chế trẻ em dán mắt vào màn hình thiết bị

Young people log in more screen time than ever before, and it may have damaging effects on their health. (Wavebreakmedia/iStock)

Những người trẻ tuổi mất nhiều thời gian kết nối với hệ thống màn hình hơn bao giờ hết, và điều đó có thể mang đến những ảnh hưởng có hại cho sức khỏe của chúng. (Wavebreakmedia / iStock)

Việc gia tăng sự tiếp xúc với “màn hình” là một đặc điểm làm nên sự khác biệt giữa kỷ nguyên hiện đại với quá khứ. Nó bắt đầu với phim ảnh, rồi đến truyền hình. Bây giờ điện thoại thông minh và máy tính bảng sẵn sàng cung ứng một thư viện khổng lồ về truyền thông bất cứ khi nào chúng ta muốn.

Tất nhiên, những ham mê bị điều khiển bởi màn hình cũng là một nhược điểm. Ngày càng có nhiều bằng chứng cho thấy bệnh tim, ADD, chứng khó ngủ, thái độ gây gổ, béo phì… có liên hệ với việc dùng máy tính quá nhiều (hơn hai giờ một ngày).

Một nghiên cứu được công bố vào tháng trước trong tạp chí bệnh học tâm thần JAMA khảo sát những thói quen xem truyền hình của hơn 3.000 người trong 25 năm qua cho thấy rằng những người xem truyền hình nhiều nhất có chức năng nhận thức thấp hơn đáng kể trong các xét nghiệm.

Dựa trên nghiên cứu, Viện Hàn lâm Nhi khoa Mỹ (AAP) cho rằng quản lý chặt chẽ việc sử dụng phương tiện truyền thông có thể giúp ngăn ngừa một số tác nhân nguy hại của chứng nghiện màn hình. Những hướng dẫn gần đây của AAP kêu gọi không cho trẻ em dưới hai tuổi dùng màn hình, và với nội dung giáo dục chất lượng cao cho những trẻ em lớn tuổi hơn thì không xem quá hai giờ mỗi ngày. Theo dự kiến vào cuối năm nay sẽ có một bộ cập nhật những hướng dẫn sử dụng phương tiện truyền thông.

Quảng cáo

Ngày nay những người trẻ tuổi sử dụng trung bình khoảng bảy giờ một ngày trước màn hình.

Nhưng thông điệp về “hạn chế truyền thông” này thường bị thất lạc giữa một dòng bất tận các thiết bị ngày càng được ưa chuộng. Ngày nay những người trẻ tuổi sử dụng trung bình khoảng bảy giờ một ngày trước màn hình máy tính (không bao gồm bài tập tại trường ngày càng đòi hỏi một giao diện máy tính).

(SolisImages/iStock)

“Đứa con năm tuổi của tôi không cần bất cứ một máy tính nào. Không có bài tập nào của trường học yêu cầu điều đó. “(SolisImages / iStock)

Epoch Times đã trò chuyện với Tiến sĩ Jean Moorjani, một bác sĩ nhi khoa tại Bệnh viện nhi Palmer Arnold ở Orlando, Florida, và nhờ bà tư vấn cho các bậc cha mẹ để có thể quản lý tốt nhất nhu cầu về công nghệ của con cái.

 Epoch Times: Vì sao việc hạn chế thời gian dùng màn hình của trẻ em lại quan trọng đến thế?

Tiến sĩ Jean Moorjani: Bởi vì khi dành nhiều thời gian trước màn hình thì chúng càng ít có thời gian được tương tác trực tiếp thực sự. Ngoài ra, khi trẻ em buồn chán chúng buộc phải sáng tạo và sử dụng trí tưởng tượng của chúng. Chúng chơi. Chúng đứng dậy, và chạy nhảy. Càng dán mắt vào màn hình, chúng càng có một lối sống ít vận động.

Chắc chắn là máy tính có vai trò của nó. Nhưng các bậc cha mẹ nên khống chế những gì được tải về và nên sử dụng quyền kiểm soát của cha mẹ và có những giới hạn. Và hãy chắc chắn rằng trẻ em có thứ gì đó mang tính giáo dục.

Epoch Times: Làm thế nào cha mẹ có thể xác định số lượng và chất lượng của các phương tiện truyền thông mà con cái họ dùng?

Tiến sĩ Moorjani: Nó phụ thuộc vào độ tuổi. Đứa con năm tuổi của tôi không cần bất cứ máy tính nào. Ttrường học không yêu cầu cháu làm gì với máy tính.

Khuyến cáo không cho bất kỳ cháu bé nào dưới hai tuổi dùng máy tính của Viện hàn lâm Nhi khoa Mỹ có thể sẽ không thay đổi khi họ cập nhật bản hướng dẫn sử dụng về thời gian sử dụng máy tính và phương tiện truyền thông. Chúng tôi nhận thấy rằng với bất cứ cháu bé nào dưới hai tuổi, nói chuyện thực sự với cha mẹ hoặc người khác tốt hơn rất nhiều cho bộ não của chúng.

Sau hai tuổi chúng đã quen với việc hạn chế thời gian trước màn hình dưới hai giờ một ngày. Nhưng khuyến cáo đó ra cùng lúc với sự xuất hiện của chiếc iPad đầu tiên. Ngày nay, với sự bùng nổ chiếc máy tính bảng này, có quá nhiều những thiết bị và ứng dụng cho trẻ em đến nỗi các bác sĩ nhi khoa đang tập trung nhiều hơn vào chất lượng của nội dung.

Nếu các bậc cha mẹ muốn tìm kiếm một ứng dụng có tính giáo dục, thì họ có thể có đôi chút khó khăn vì có khoảng 80.000 ứng dụng tự thừa nhận là có tính giáo dục. Các phụ huynh và các nhà giáo dục thực sự cần phải xem xét những thứ này và quyết định ứng dụng nào có tính giáo dục và sáng tạo, cái nào là ứng dụng vô vị và vô bổ.

Một nguồn mà tôi thường khuyên các phụ huynh và các gia đình là CommonSenseMedia.org Trang web này xếp hạng và đánh giá tất cả các ứng dụng khác nhau dựa trên chất lượng giáo dục.

Epoch Times: Có bất kỳ dấu hiệu nào về hành vi ở trẻ em sử dụng phương tiện truyền thông quá nhiều?

Tiến sĩ Moorjani: Nếu chúng bỗng nhiên trở nên thu mình hơn, không muốn nói chuyện, hoặc biểu lộ các hành vi bất thường thì đó luôn là một dấu hiệu cảnh báo.

Các phương tiện truyền thông xã hội (như facebook) là một lĩnh vực khác mà các bậc cha mẹ và các bác sĩ nhi khoa có thể phải đưa ra hướng dẫn vì nơi đây có thể xảy ra bắt nạt trên mạng. Nếu cha mẹ để cho con cái có một tài khoản trực tuyến, họ nên biết tên đăng nhập và mật khẩu của chúng. Hãy nói với chúng điều gì là tốt và điều gì là không tốt. Nếu ai đó làm phiền hay quấy rối chúng, hãy chắc chắn rằng chúng cho bạn biết ngay lập tức. Thiết lập trước một số nguyên tắc cơ bản là một phương cách giáo dục tốt để cho bọn trẻ biết những gì đang xảy ra trên mạng.

Tôi nhớ cha mẹ tôi dạy tôi quy tắc gọi điện thoại. Tôi đã được dạy để nói, “Xin chào, cháu là Jeannie, xin cho cháu được nói chuyện với bạn của cháu.” Và bạn chỉ gọi vào những thời điểm thích hợp. Có thể tôi sẽ không dạy cho con tôi những nghi thức xã giao khi dùng điện thoại mà cha mẹ tôi đã dạy tôi, nhưng tôi sẽ giảng cho chúng những gì là nên làm khi vào một trang web truyền thông xã hội. Đây là một con đường mới đối với các bậc làm cha mẹ chúng ta.

Các gia đình có thể sắp đặt thời gian không động đến màn hình tại những thời điểm có tác dụng tốt nhất cho chúng.

Epoch Times: Làm thế nào chúng ta dạy cho trẻ em cách quản lý thời gian dùng màn hình của chúng một cách thích hợp?

Tiến sĩ Moorjani: Điều đó phụ thuộc vào tuổi của chúng, và cũng phụ thuộc vào từng đứa trẻ. Một số có thể có kỷ luật tốt hơn so với những cháu khác, nhưng tôi nghĩ rằng trong vai trò làm cha mẹ chúng ta phải để cho chúng biết rằng, có được iPad hoặc điện thoại thông minh chắc chắn là quyền của cha mẹ chứ không phải là quyền của chúng. Nó đi kèm với các quy tắc và giới hạn.

Không phải tất cả mọi trẻ em đều có khả năng tự giới hạn mình. Vì vậy, khi một đứa trẻ có điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng, phụ huynh phải có một quy tắc là trong nhà chúng ta có cái mà tôi muốn gọi là thời gian không dùng máy. Điều đó có nghĩa là không ai, kể cả bố và mẹ, được động đến màn hình vào thời điểm đó. Ví dụ, bất cứ lúc nào gia đình dùng bữa cùng nhau chúng ta nên cất tất cả điện thoại và máy tính bảng đi để cho gia đình có thể tương tác và nói chuyện với nhau.

Các gia đình có thể sắp xếp thời gian không động đến màn hình vào những thời điểm tốt nhất cho chúng. Một số gia đình không cho phép dùng sau bữa tối để trẻ em có thể làm bài tập về nhà. Nếu nhà trường yêu cầu dùng máy tính để làm bài tập, rõ ràng là chúng sẽ cần phải có máy tính để giải quyết bài tập về nhà của chúng.

Một thời điểm nên hạn chế màn hình là khi đi ngủ. Khi đến thời điểm trẻ em cần đi ngủ, cha mẹ nên giữ điện thoại hoặc máy tính bảng, bởi vì tôi nghĩ rằng những thứ đó có thể quá cám dỗ vào ban đêm. Con cái chúng ta cần ngủ.

Tôi có người bạn bắt gặp đứa con 11 tuổi gửi tin nhắn vào 11 giờ đêm. Và tôi nói, “Hãy lấy điện thoại của con bé. Lẽ ra con bé phải đi ngủ.” Là một bác sĩ nhi khoa đôi khi bạn phải nhắc nhở các bậc cha mẹ rằng, “Bạn là phụ huynh. Bạn phải quy định điều này là một đặc ân đối với chúng.”

Epoch Times: Liệu các bậc cha mẹ có cần hạn chế thời gian dùng màn hình của chính mình?

Tiến sĩ Moorjani: Rất dễ mải mê dùng iPhone hoặc iPad, tôi cũng mắc lỗi đó. Nhưng là cha mẹ chúng ta là hình mẫu lớn nhất đối với con cái. Vì vậy, sẽ rất khó khăn để dạy con trẻ một khi chúng ta đang phá vỡ tất cả các quy tắc này.

 

Chia sẻ bài viết này
Categories: Tài Liệu Tham Khảo | Leave a comment

Create a free website or blog at WordPress.com.